Dẫn đầu sự thay đổi với 4 yếu tố tăng tốc đầu tiên của Kotter

Điều hướng sự thay đổi trong tổ chức là một trong những thách thức khó khăn nhất đối với bất kỳ nhà lãnh đạo nào, nhưng nó lại cần thiết cho sự phát triển trong một môi trường có nhịp độ nhanh. Khóa học này giới thiệu các giai đoạn nền tảng của một khuôn khổ thay đổi được công nhận trên toàn cầu để giúp bạn dẫn dắt nhóm của mình vượt qua quá trình chuyển đổi. Bạn sẽ học cách chuyển từ trạng thái tĩnh sang động lực tích cực bằng cách áp dụng bốn yếu tố tăng tốc đầu tiên trong số tám yếu tố. Bạn sẽ hiểu cách truyền đạt một tầm nhìn hấp dẫn và huy động một đội quân tình nguyện để hỗ trợ các sáng kiến của bạn. Bạn sẽ học được: - Hiểu các nguyên tắc cốt lõi của mô hình thay đổi 8 bước và tại sao bốn bước đầu tiên lại quan trọng cho sự thành công. - Tạo cảm giác cấp bách bằng cách xác định và trình bày một Cơ hội Lớn thúc đẩy các bên liên quan. - Xây dựng một liên minh lãnh đạo đa dạng, chia sẻ một tầm nhìn chung cho tương lai. - Xây dựng một tầm nhìn chiến lược đơn giản hóa sự thay đổi phức tạp thành các mục tiêu rõ ràng, có thể hành động. - Tuyển mộ một đội quân tình nguyện bằng cách truyền đạt tầm nhìn một cách hiệu quả để thúc đẩy sự tham gia rộng rãi. - Áp dụng các khái niệm về an toàn tâm lý hiện đại để đảm bảo các thành viên trong nhóm cảm thấy an toàn trong quá trình thay đổi tổ chức. Khóa học bắt đầu với các thuật ngữ thiết yếu và tâm lý học về sự thay đổi trước khi chuyển sang ứng dụng thực tế của từng yếu tố tăng tốc. Bạn sẽ đọc các tình huống chi tiết và các bài tập viết được thiết kế để giúp bạn lập kế hoạch cho sáng kiến thay đổi của riêng mình. Khóa học này dành cho các nhà lãnh đạo đầy tham vọng, các nhà quản lý dự án và các chuyên gia mới làm quen với phát triển tổ chức. Không yêu cầu kinh nghiệm trước đó với các khuôn khổ quản lý thay đổi. Bắt đầu xây dựng nền tảng cho sự chuyển đổi tổ chức thành công ngay hôm nay.