วิวัฒนาการโมเดลธุรกิจผ่านการเติบโต การเปลี่ยนแปลง และโอกาสใหม่

โมเดลธุรกิจที่ทำงานได้ดีในตอนเริ่มต้น ยากที่จะทำงานได้ดีไม่เปลี่ยนแปลงไปอีก5ปี ลูกค้าเปลี่ยนไป แข่งขันก็ปรากฏตัวขึ้น เทคโนโลยีก็เปลี่ยนไป และสิ่งที่เคยเป็นวิธีที่ชัดเจนก็เริ่มจะแตกแยก คุณจะทำงานผ่านการเขียนและฝึกฝนการวางแผนที่มองหาวิธีการที่ธุรกิจพัฒนาโมเดลของพวกเขาเมื่อต้องปรับปรุงและเมื่อต้องปรับปรุงใหม่และวิธีจัดการกับความตึงเครียดขององค์กรที่มาพร้อมกับการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญ คุณจะเรียนรู้อะไร - ระบุสัญญาณที่บ่งชี้ว่าโมเดลธุรกิจต้องการการปรับปรุง หรือคิดใหม่อย่างมีนัยสำคัญ - วางแผนการพัฒนาโมเดลในทุกขั้นตอน รวมถึงการขยายตัว การเปลี่ยนแปลงแพลตฟอร์ม และกลุ่มลูกค้าใหม่ - จัดการความตึงเครียดขององค์กรที่เกิดขึ้นเมื่อโมเดลการทำงานถูกเปลี่ยนแปลง - ทดลองในระดับใหญ่ เพื่อทดสอบโมเดลใหม่ ร่วมกับธุรกิจที่อยู่แล้ว - สื่อมวลชนเปลี่ยนแปลงแบบจำลอง ลูกค้า พนักงาน และนักลงทุนในทางที่รักษาความไว้วางใจ - สร้างมุมมองระยะยาว ที่แยกบริษัทที่ผสม จากบริษัทที่ชะงัก หลักสูตรเริ่มต้นด้วยสัญญาณและตัวกระตุ้น ผ่านรูปแบบการวิวัฒนาการ การทดลองในระดับขนาด และความตึงเครียดขององค์กร และจบลงด้วยการสื่อสารและมุมมองระยะยาว หลักสูตรนี้ถูกออกแบบสำหรับผู้ก่อตั้ง กรรมการ และผู้นำผลิตภัณฑ์ระดับสูง ที่จะคิดเกี่ยวกับกลยุทธ์ระยะยาว มันเหมาะสำหรับผู้เริ่มต้นที่ต้องการทำงานพื้นฐานก่อน ไม่มีประสบการณ์เฉพาะในอุตสาหกรรมที่จำเป็น หลักสูตรนี้เกี่ยวกับการคิดเชิงกลยุทธ์และยังคงเป็นข้อมูล มันไม่ให้คำแนะนำทางธุรกิจสำหรับสถานการณ์เฉพาะ