Phát triển Mô hình Kinh doanh qua Tăng trưởng, Chuyển dịch và Cơ hội Mới

Mô hình kinh doanh hoạt động khi ra mắt hiếm khi giữ nguyên trạng thái sau năm năm. Khách hàng thay đổi, đối thủ cạnh tranh xuất hiện, công nghệ dịch chuyển, và những gì từng là cách tiếp cận rõ ràng bắt đầu lung lay. Các công ty phát triển bền vững qua nhiều thập kỷ hầu như luôn định hình lại mô hình của họ nhiều lần. Khóa học này tập trung vào công việc dài hạn đó. Bạn sẽ thực hiện các bài suy ngẫm bằng văn bản và các bài tập lập kế hoạch xem xét cách các doanh nghiệp phát triển mô hình của họ, khi nào nên làm mới và khi nào nên đại tu, và cách quản lý những căng thẳng tổ chức đi kèm với sự thay đổi đáng kể. Khóa học thừa nhận rằng sự phát triển mô hình đầy rẫy những đánh đổi. Bạn sẽ học được: - Nhận biết các tín hiệu cho thấy mô hình kinh doanh cần được làm mới hoặc suy nghĩ lại đáng kể - Lập kế hoạch phát triển mô hình qua các giai đoạn bao gồm mở rộng, chuyển đổi nền tảng và phân khúc khách hàng mới - Quản lý các căng thẳng tổ chức phát sinh khi một mô hình đang hoạt động bị thay đổi - Chạy thử nghiệm ở quy mô lớn để kiểm tra các mô hình mới song song với hoạt động kinh doanh hiện tại - Truyền đạt những thay đổi về mô hình cho khách hàng, nhân viên và nhà đầu tư theo cách duy trì sự tin tưởng - Xây dựng tầm nhìn dài hạn phân biệt các công ty phát triển bền vững với những công ty bị đình trệ Khóa học bắt đầu với các tín hiệu và yếu tố kích hoạt, chuyển sang các mẫu phát triển, thử nghiệm ở quy mô lớn và căng thẳng tổ chức, và kết thúc bằng giao tiếp và tầm nhìn dài hạn. Một bài tập viết cuối khóa yêu cầu bạn phác thảo kế hoạch phát triển mô hình cho một doanh nghiệp thực tế hoặc giả định tại một điểm bước ngoặt quan trọng. Khóa học này được thiết kế cho những người sáng lập, giám đốc điều hành và các nhà lãnh đạo sản phẩm cấp cao đang suy nghĩ về chiến lược dài hạn. Nó dễ tiếp cận đối với những người mới bắt đầu cam kết sẵn sàng thực hiện công việc nền tảng trước. Không yêu cầu kinh nghiệm ngành cụ thể. Khóa học tập trung vào tư duy chiến lược và mang tính thông tin; nó không cung cấp lời khuyên kinh doanh cho các tình huống cụ thể.